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  1. 电子品检七大手法?

1、电子品检七大手法?

品检七大手法包括控制图、因果图(鱼骨图)、直方图、排列图、检查表、层别法和散布图。这些手法是品质管理中的重要工具,用于数据分析、问题识别和过程改进。

控制图:用于监控产品的生产过程,及时发现质量隐患,通过绘制控制图来分析和判断生产过程的质量状况,预防异常发生。

因果图(鱼骨图):将问题的特性与可能的因素通过图形展示出来,帮助分析问题的原因,形状类似鱼骨,因此也称为鱼骨图。

直方图:基于常态分布(正态分布)原理,将数据分组并计算每组的频数,用直方图展示数据的分布情况,用于了解数据的分布特征。

排列图:也称为柏拉图,通过层别法确定的项目从大到小排列,加上累积值,帮助找出关键问题,适用于数值统计。

检查表:用于记录或点检,将需要检查的内容或项目列出,定期或不定期检查并记录问题点,有助于问题的追踪和改进。

层别法:按照影响品质的各个因素收集数据、资料,寻找差异并进行改善,是品质管理手法中最基本、最容易的操作手法。

散布图:将两个变量之间的关系在X-Y轴坐标系上描绘,以掌握两个变量之间的相关性及程度,也称为相关图。

这些手法各有其特定的用途和优势,共同构成了电子品检中不可或缺的工具集,帮助提高产品质量和生产效率

七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具。

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