大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎样评价公司的系统的问题，于是小编就整理了1个相关介绍怎样评价公司的系统的解答，让我们一起看看吧。

  1. 管理信息系统评价的目的和指标有哪些?

1、管理信息系统评价的目的和指标有哪些?

第一： 直接经济效益评价，它是指企业运行MlS之后，使用计算机管理所节约的开支与企业在MIS实施过程中一次性投资（包括软件、硬件投资）的折旧和运行费用相比较的结果。

为了统一对IS成功的理解和认识，形成统一的评价指标体系，美国学者Delone和Mclean[2]总结前人研究成果，提出关于IS成功的六种主要指标，即系统质量、信息质量、系统使用、用户满意、个人影响和组织影响。

信息管理系统评价方法有主要有5种。1）专家评价法。该方法是通过多名专家对信息管理系统的主要指标如：用户满意度、系统性能、经济效益等，进行综合打分，并计算最终的算数或加权平均分的一种评价方法。2）层次分析法。

评价目标不明确，习惯于搞大而全的综合评价 在现行的信息系统评价实践中，最容易犯的一类错误是评价目标不明确。

经营管理的目标指的是企业经营所期望的成果，如年利润。经营管理指标指的是衡量目标的单位或方法，如员工流失率、门店客流量、合格品率、顾客满意度，等等。这些指标都是对结果，也就是对目标的一般性描述。

到此，以上就是小编对于怎样评价公司的系统的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎样评价公司的系统的1点解答对大家有用。