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1. 衡量生产系统绩效的指标是什么

1、衡量生产系统绩效的指标是什么

衡量生产系统绩效的指标主要有：按时交货率 生产计划完成率 产品一次交验合格率 设备检修计划实施率 生产设备完好率 生产现场环境安全检查得分 火灾爆炸事故 危险品泄漏事故 重大职业安全健康事故 以上仅供参考，具体指标设定还要结合企业实际情况来，哪里重要考核哪里。

可以衡量制造车间的绩效的指标如下：第工作分析（岗位分析）。根据考核目的，对被考核对象的岗位的工作内容、性质以及完成这些工作所具备的条件等进行研究和分析，从而了解被考核者在该岗位工作所应达到的目标、采取的工作方式等，初步确定绩效考核的各项要素。第工作流程分析。

质量指标是衡量产品、服务质量的指标。通常包括客户投诉率、产品退货率、服务质量评分等指标。对于生产、质检、客服等岗位，质量指标是重要的绩效考核指标。效益指标 效益指标是衡量企业经济效益的指标，通常包括销售收入、利润、成本控制等指标。对于财务、销售等岗位，效益指标是衡量绩效的重要指标。

KPI指标即关键绩效指标，主要是对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，它是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，也是企业绩效管理的基础。

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