大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于数字系统架构评价报告书的问题，于是小编就整理了1个相关介绍数字系统架构评价报告书的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何了解客户公司的组织架构？

1、如何了解客户公司的组织架构？

1.从网上查询资料
正规的企业在网上都会有相关的资料公布，哪怕再差也会有自家公司的企业站。如果没有，猎头就要考虑是否与该企业合作了。像企业网站甚至招聘网站都会有企业的一些相关信息。

2.到相关部门进行咨询
关于企业的信息猎头也可以到相关部门进行查询，正规的企业在工商部门都有信息备案。

3.需要了解的内容
⑴公司详情：专业领域，公司性质，注册资本，员工人数，建立时间，发展历史，在行业中排名，优劣势，客户，供应商，竞争对手，总人数，销售额，利润率，员工口碑，公司名字，地址，邮编，网站，交通路线，班车路线，组织结构图。

⑵宏观情况：生产线、产品、公司结构及总人数、主要高管及管理思路。

⑶联系人：名字，部门，职位，电话，传真，邮件，手机（是否介意告诉部门经理的联系方式）。

⑷商业活动：种类，行业，在国内销售的主要产品是哪些？

⑸计划：未来一年的发展。

⑹员工情况：整个公司英文水平如何，流动率怎样？

以上几点是猎头需要初步了解一个公司的状况，这些信息无论对猎头以后关于候选人工作的开展还是对服务企业的一个判断都是有用的信息。

4.与企业内部人员进行确认
从合作企业内部人员获得信息也是猎头了解合作企业最有效的方法。猎头需要不断与企业的HR进行沟通，获得职位信息、招聘需求、用人习惯以及团队风格，有些信息从网上是很难查询到的。

要了解客户公司的组织架构，可以采取以下几种方法。

首先，查阅公司的官方网站、年度报告和其他公开资料，这些文件通常会提供关于公司的组织结构的信息。

其次，可以通过与公司的员工、合作伙伴或供应商进行交流，了解他们对公司组织架构的认识和了解。

此外，可以通过社交媒体平台、行业论坛和专业网络来寻找关于公司组织架构的讨论和信息。

最后，可以考虑聘请专业咨询公司或研究机构，他们可能已经对该公司进行了深入的研究，并能提供详细的组织架构分析报告。

调查一个公司的组织结构的基本思路为：通过对企业组织结构和管理岗位组成、功能和运行状况的分析，考察组织结构和管理岗位的结构、功能的完整性、合理性、清晰性；组织中结构和岗位职务、职责、职权的完整性和合理性；管理工作流程的合理性和顺畅性等。理清组织四大结构职能结构、层次结构、部门结构、职权结构的含义，将其含义进行分解，具体到一些可考量的主要维度。

到此，以上就是小编对于数字系统架构评价报告书的问题就介绍到这了，希望介绍关于数字系统架构评价报告书的1点解答对大家有用。