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系统集成软考中级记忆口诀

项目管理过程组包括五个步骤：启动过程组定义项目开始，规划过程组明确目标和计划，执行过程组完成工作，监控过程组跟踪进展并处理变更，收尾过程组结束项目。项目组织结构类型有多种，项目管理工程师需遵守职业行为准则，如爱岗敬业、诚实守信等，并在管理过程中注重团队建设、客户关系和项目成果的实现。

科科过系统集成项目管理工程师课程，9周教材基础+课后作业（一对一批改）+案例计算专项提升+考前冲刺密训+考前预测，整套专业课程系统，题库、导图、资料、试卷、模考、预测全都有，无需到处找资料，无需每天啃教材。

年1月，软考中级系统集成项目管理工程师教程迎来重大更新，考试时间也因此调整至同年11月，这是首次根据第3版考纲进行的考试。

在备考软考中级证书时，首先制定合适的复习规划至关重要，这帮助我仅用一次就拿下系统集成项目管理工程师的证书。以下是我分享的学习步骤和方法，仅供大家参考，根据自身情况进行适当调整。

系统集成项目管理中级职称考试条件是什么?

系统集成项目管理中级证书的报考条件如下：具有大学专科（含）以上学历，或者取得了国家职业资格三级（含）以上证书。从事系统集成项目管理工作累计2年及以上，具备一定的实践经验。具备基本的管理知识和技能，了解系统集成项目管理的相关法律、法规和政策。

软考中级系统集成项目管理工程师的报名条件对所有遵守法律、有职业道德并具备计算机技术应用能力的人员开放，无论学历和资历。无需通过初级考试即可直接报考中级。不过，申请担任项目经理时，会有一些特定要求。学历和专业背景对于评估可能会有所区别，通常，全日制学历且来自重点院校的申请人会更受青睐。

系统集成项目管理工程师考试属于软考中级的一个资格考试，报考软考中级系统集成项目管理工程师并没有太多条件限制，也没有学历、资历等方面的要求，大部分人都可以报考。

易混淆考点锦集13:一致性成本和非一致性成本的区别

在软考中级系统集成项目管理工程师的学习中，易混淆考点锦集13关注的是成本管理中的关键概念：一致性成本与非一致性成本。一致性成本与非一致性成本的区分，主要通过预防成本、评价成本、内部失败成本以及外部失败成本这些概念来界定。

性质不同 一致性成本，是指预防业务出错所发生的成本，例如质量保证金等；而非一致性成本，是指用来修复解决问题所发生的成本，也称为故障成本。分类不同 一致性成本又分为预防成本、评估成本；非一致性成本分为内部失败成本、外部失败成本。

非一致性成本：问题的代价相反，非一致性成本是当产品质量未能满足规定标准时的直接反映。它包括因质量问题产生的返工、退货、保修费用，以及可能对品牌形象和客户信任度的损害。这些成本往往在问题暴露后才显现，且代价高昂，对企业的财务状况和市场声誉构成挑战。

一致性成本和非一致性成本比例最好是前者少。一致性成本是预防性的，在缺陷发生之前付出的，用于质量与要求或规范一致而付出的成本。非一致性成本是由于质量与要求或者规范不一致而造成的成本。

处理成本是由工艺、设备及进出水水质来决定的，经营成本是由处理成本、股东利润、财务成本三者相加得来的，所以处理成本不可能比经营成本高，应该是财务费用（银行利息）比经营成本高吧。

系统集成费取费标准依据

项目复杂度、项目规模等。项目复杂度是系统集成费取费的重要因素之一。项目越复杂，需要投入的人力、物力、时间等成本就越高，因此费用也会相应地提高。项目规模也是系统集成费取费的重要因素之一。项目规模越大，需要投入的人力、物力、时间等成本就越高，因此费用也会相应地提高。

项目复杂度：项目越复杂，需要投入的人力、物力、时间等成本就越高，因此费用也会相应地提高。项目规模：项目规模越大，需要投入的人力、物力、时间等成本就越高，因此费用也会相应地提高。技术难度：涉及到特殊的技术或者较难以实现的功能，在费用上就会有所提高。

年9月4日，住建部发布指导文件，明确了BIM费用属于系统集成费，应包含在建设项目工程总承包费用中，为BIM收费提供了明确依据。

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