综合评价系统怎么写得高分-综合评价流程步骤
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1、什么是综合评分法？
评分法是目前政府采购运用较多的一种基本的评标方法。
评分标准
一、评标办法：
1、本次招标评标采用为综合评分法，即在满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的评分标准和各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为相应标段的中标候选人。
2、评标委员会各成员独立对每个进入打分程序的有效投标人的标书技术部分以打分的形式进行评审和评价（计算结果均四舍五入保留两位小数）。
对评委的评分（除价格分外）进行统计汇总，评委人数在5人以下（含5人）的，直接算术平均计算得分；评委人数在5人以上的，则去掉一个最高、一个最低分后算术平均计算得分。
3、如某标段出现评标总得分最高的投标人有两个或两个以上的，以投标报价较低者优先作为该标段中标候选人，如果投标报价也相同的，则由公证机构组织以抽签方式确定中标候选人。
二、价格：（价格权值30分）
以进入评标程序、满足招标文件要求且报价最低的投标报价为评标基准价（须未超过采购预算价），其价格分为满分30分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
投标报价得分=（评标基准价/投标报价）X价格权值X100（价格权值为30%）
三、产品及材料质量（42分）
1、主要材料的品牌（至少包括板材、五金件、油漆等）；由评委在4~10分内打分
2、产品和主要原材料、钢板、粉末等的检测报告（须在有效期内）：每提供一项得1分，最高6分；
3、生产水平的先进性比较（生产、制造工艺、检测手段等）4分
4、样品20分，主要从外观、材料、工艺等方面由评委在2~20分内评定；
5、供货及交付使用期：满足招标文件的得2分；
四、公司综合评定（18分）：
1、公司信誉度比较（9分）
（1）投标产品品牌的国家注册商标证书（2分）
（2）年至今经第三方会计师事务所认证的年度财务审计报告（1份1分，2份2分）最高2分
（3）钢制品行业标准制定企业（1分）
（4）地级以上（含地级市）名牌企业（1分）
（5）省级以上（含省级）名优家具企业（1分）
（6）为职工交纳三金的证明（1分）、企业工程师证书（三人以上）（1分） 最高2分
2、销售业绩比较（7分）
（1）在2005年至今投标单位每独立完成一个合同金额≥100万的项目得1分，最高4分；（投标书中须提供销售合同的原件，否则不得分）
（2）在2005年至今市级以上（含地级市）审计部分出具的密集架类产品年销售2000万以上证明（2分）
（3）投标文件的规范性、完整性比较(1分)（投标文件封面未注明正、副本的将被扣0.5分）
3、投标商注册资金≥500万人民币（2分）
五、售后服务（最高得分10分）：
1、服务体系的完备性、技术力量比较（1分）
2、质保期2分；≥5年，2分；≥3年，1分，其他不得分。（2分）
3、安装计划、维修队伍介绍（2分）
4、维修响应时间及完成维修时间承诺（时间最短者、且有保障者得2分，其余相应扣分） 2分
5、优惠条款（最高得分3分）
比较是否有其他优惠条件及技术优势，有则由评委酌情打分，无则不得分。
综合评分法是先分别按不同指标的评价标准对各评价指标进行评分，然后采用加权相加，求得总分，这一种方法是用于评价指标无法用统一的量纲进行定量分析的场合，而用无量纲的分数进行综合评价。
其顺序如下：
1、 确定评价项目，即哪些指标采取此法进行评价。
2、 制定出评价等级和标准。先制定出各项评价指标统一的评价等级或分值范围，然后制定出每项评价指标每个等级的标准，以便打分时掌握。这项标准，一般是定性与定量相结合，也可能是定量为主，也可以是定性为主，根据具体情况而定。
3、 制定评分表。内容包括所有的评价指标及其等级区分和打分。
4、 根据指标和等级评出分数值。评价者收集和指标相关的资料，给评价对象打分，填入表格。打分的方法，一般是先对某项指标达到的成绩做出等级判断，然后进一步细化，在这个等级的分数范围内打上一个具体分。这是往往要对不同评价对象进行横向比较。
5、 数据处理和评价。
（1） 确定各单项评价指标得分。
（2） 计算各组的综合评分和评价对象的总评分。
（3） 评价结果的运用。将各评价对象的综合评分，按原先确定的评价目的，予以运用。
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