系统功能完善评价因素（评价系统性能）
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于系统功能完善评价因素的问题，于是小编就整理了1个相关介绍系统功能完善评价因素的解答，让我们一起看看吧。
1、影响管理幅度的因素有哪些？
1、计划制定的完善程度因素。
事先有良好、完整的计划，工作人员都明确各自的目标和任务，清楚自己应从事的业务活动，则主管人员就不必花费过多的精力和时间从事指导和纠正偏差，那么主管人员的管辖幅度就可以大一些，管理幅度大，管理层次就相对少一些;反之，计划不明确不具体，就会限制一个管理人员的管辖范围，管理幅度就相对较小。
2、工作任务的复杂程度因素。
若主管人员经常面临的任务较复杂，解决起来较困难，并对企业活动具有较大影响，则他直接管辖的人数不宜过多;反之，可增大管理幅度。
3、企业员工的经验和知识水平因素。
当管理人员的自身素质较强，管理经验丰富，在不降低效率的前提下，可适当增加其工作量，加大管理幅度;同样，下属人员训练有素，工作自觉性高，也可采用较大的管理幅度，让他们在更大程度上实行自主管理，发挥创造性。
4、完成工作任务需要的协调程度因素。
如工作任务要求各部门或一个部门内部需要协调的程度高，则应减少管理幅度，以较为高耸的结构为宜。
5、企业信息沟通渠道的状况因素。
当企业沟通渠道畅通，通讯手段先进，信息传递及时，可加大管理幅度。
6、管理环境的因素。
组织与环境之间的适应性工作相对简单，管理幅度就可以大些。对于一个法规、程序健全的组织，幅度就可大些。
到此，以上就是小编对于系统功能完善评价因素的问题就介绍到这了，希望介绍关于系统功能完善评价因素的1点解答对大家有用。
