大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于岗位评价系统开发方案模板的问题，于是小编就整理了1个相关介绍岗位评价系统开发方案模板的解答，让我们一起看看吧。

1. 最常用量化职位评价方法是什么

1、最常用量化职位评价方法是什么

一、岗位排序法

岗位排序法是目前国内外广泛应用的一种岗位评价方法，这种方法是一种整体性的岗位评价方法。岗位排序法是根据一些特定的标准例如工作的复杂程度、对组织的贡献大小等对各个岗位的相对价值进行整体的比较，进而将岗位按照相对价值的高低排列出一个次序的岗位评价方法。

1、直接排序

按照岗位的说明根据排序标准从高到低或从低到高进行排序，此做法原则上用于不同层级职位排列。

2、交替排序法

先从所需排序的岗位中选出相对价值最高的排在第一位，在选出相对价值最低的排在倒数第一位，然后再从剩下的岗位中选出相对价值最高的排在第二位，接下去再选出剩下的岗位中相对价值最低的排在倒数第二位，依此类推，此做法原则上用于同一层级职位排列。

二、岗位分类法

岗位分类法是依据岗位及复杂度相似程度分为“类”和“级”的工作评价方法。岗位评估技术的一种。其程序是：先选择薪资因素，然后制定与其数量或基准有关的类或级的说明书。具有易确定工资水平的优点，缺点是难以编写分类或分级说明书，使用时主观判断较多等。

三、海氏测评法

海氏测评法也就是海氏三要素评估法，是国际上使用最广泛的一种岗位评估方法。据统计，世界500强的企业中有1/3以上的企业岗位评估时都采用了海氏三要素评估法。它通过三个方面对岗位的价值进行评估，并且通过较为正确的分值计算确定岗位的等级。

答，最常用的量化的工作评价方式。

例如车间工人的生产力评价，直接计算生产产品的数量。

还有例如销售人员的业绩计算，也是直接的量化评价方式。

关于岗位评价系统开发方案模板和岗位评价实施方案的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 岗位评价系统开发方案模板的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于岗位评价实施方案、岗位评价系统开发方案模板的信息别忘了在本站进行查找喔。