系统评价与系统决策的关系（系统评价与决策支持就业方向）
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1、决策的原则即怎么评价决策？
决策的原则包括满意原则、系统原则、信息原则、预测原则、比较选优原则和反馈原则。满意原则指决策遵循的是满意原则而不是最优原则。系统原则要求把决策对象看做一个系统并以此系统的整体目标为核心追求整体优化目的。信息原则在于强调信息是决策的基础。预测原则是指通过科学的预测，对未来事件的发展趋势和状况进行描述和分析，做出有根据的假设和判断，为决策提供科学依据和准则。比较优选原则要求在各种可能的备选方案中选择最能满足决策者目标的方案。反馈原则要求将先期决策执行过程及结果中的经验及时反馈应用于后续决策活动中。
决策的评价标准主要是评价决策的有效性程度，通常从决策的质量或合理性、决策的可接受性、决策的时效性和决策的经济性四个方面来评价。
1. 现实中，组织内外的很多因素都会对组织的运行产生不同程度的影响，但决策者很难收集到反映这些因素的一切信息；
2. 对于收集到的有限信息，决策者的利用能力也是有限的，从而决策者只能拟定数量有限的方案；
3. 任何方案都要在未来实施，而未来是不确定的，人们对未来的认识和影响十分有限，从而决策时所预测的未来状况可能与实际的未来状况不一致；
4. 现实中的上述状况决定了决策者难以做出最优决策，只能做出相对满意的决策。
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