系统评价与决策优化（系统评价与决策支持）
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1、什么是决策评估？
决策评估是指对整个领导决策活动过程中的各种因果关系以及决策效果进行的评价。
它涉及决策问题评估、决策规划评估、决策执行评估、决策影响评估等一系列活动和内容。
在现实中，政府制定了决策，并投人人力、物力去实施，但是最终并未获取成功的例子比比皆是。
这就促使人们去思考这样的问题：为什么决策未能获得成功和成效？
由于对领导决策认识的偏差、决策环境的变化、时间的推移、新问题的产生或由于决策人员的素质、决策资源等因素，可能使原有的决策目标无法达成，甚至产生副作用，引起不良的恶性循环。
新问题的产生及其结果，更导致问题趋于严重和复杂化。因此，要求人们重新认识、发现问题的症结，再做决策。
这一切都要以原有决策的评估为依据。
对于决策者或领导者而言，制定决策、付诸实施、获得成效，是领导绩效的表现。决策者或领导者，应尽可能地表现出领导的绩效以获取人民的积极支持。
对于民众而言，任何一项决策，都影响着他们的生活、利益，他们也急于了解一项决策和最终实施状况及结果，以及对自己利益的影响，这一切也只有通过决策评估来进行。
诸如上述问题，都说明进行决策评估的必要性。
决策评估的主要目的，从科学的领导决策角度来说，是为了向领导决策者、执行者和其他有关人员提供有关决策的客观信息和资料，以作为科学决策的依据，从而发展更有效和经济的决策方案。
决策评估，是指对整个领导决策活动过程中的各种因果关系以及决策效果进行的评价。它涉及决策问题评估、决策规划评估、决策执行评估、决策影响评估等一系列活动和内容。
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