本篇文章给大家谈谈应用系统项目绩效评价，以及软件项目绩效对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享应用系统项目绩效评价的知识，其中也会对软件项目绩效进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

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怎样构建ERP应用绩效评价体系

1、常用的绩效考核方法严格说只有两种：KPI和BSC。

2、ERP系统是可以进行绩效管理的，不过还是要区分系统的，很多免费的ERP系统只有基础的订单、库存、物流管理的，根本无法达成你的需求。

3、紧紧围绕KPI体系 ERP项目效益评估，应该紧紧围绕企业关键业绩指标（KPI）体系来进行。

绩效的评价方法和分析工具分别有那些

杜邦分析评价法 杜邦分析评价法具有广泛的适用性，可以用于各种财务比率的分解，即便行业不同，企业不同，所关心的指标不同，也都可以使用。而且，计算所需的财务数据也容易获得，因此该法常常获得专业人士的青睐。

度反馈 360 度反馈是一种多维绩效评估方法，它使用从员工影响圈即：经理、同事、客户和直接下属收集的反馈来评估员工。这种方法不仅可以消除绩效评估中的偏见，还可以清楚地了解个人的能力。

度考核法 360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法，也称全方位考核法或全面评价法。 首先，听取意见，填写调查表。 然后，对被考核者的各方面做出评价。

以下是几种常见的绩效考核方法的深度解析： 定量评价：通过量化指标和数据来评估员工的工作表现和能力水平，如工作任务完成率、工作效率、工作质量、客户满意度等。

有使用过OA系统中的绩效考核功能么,求推荐?

通过OA系统，优化组织绩效管理体系，实现绩效管理指标的分类，各类数据指标清晰展现，推动绩效考核公开、公正、公平化。

第二阶段：OA系统绩效管理通过与整个公司的目标执行体系、计划任务执行体系、每日工作日志和各个业务系统紧密结合，成为一个自动的工作成果展现系统而不是一个独立的分割的数据核算系统。

考核管理流程 指标完成信息流程提报完成之后，员工可在OA系统中发起绩效考核审批流程，由相关领导进行打分后进入月度绩效考核得分信息库。

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