系统评价筛选方法_系统评价的制作流程对筛选研究的要求
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推荐系统之评估方法和评价指标PR、ROC、AUC
评价指标主要用于评价推荐系统各方面的性能 ，按照应用场景可以分为离线评估和线上测试。其中离线评估的主要方法包括 Holdout检验、交叉检验、留一验证、自助法 等，评价指标主要包括 用户满意度、预测准确度、召回率、覆盖率、多样性、新颖性、流行度、均方根误差、对数损失、P-R曲线、AUC、ROC曲线 等等。
计算AUC时，它表示正样本被正确排序在负样本之前的概率，计算过程涉及样本的rank值和正确排序对的总数。 类别不平衡中的选择在类别严重不平衡时，PR曲线更显优势，它关注的是正样本的识别（TP），对正样本表现更敏感。而ROC曲线在处理这类问题时，可能会忽略正样本的重要性，给出相对乐观的评估。
ROC曲线一般都会处于0.5-1之间，所以AUC一般是不会低于0.5的，0.5为随机预测的AUC。AUC越大，反映出正样本的预测结果更加靠前，推荐的样本更能符合用户的喜好。 AUC的计算： 法一：按照AUC的含义，计算正例分数大于反例分数的概率，但该方法计算比较复杂，效率不高。
虽然在数值的倍数上看，FPR 是提高了 100 倍，更大，但是体现在曲线上，由于其数量级太小，并不会给人观感上提升的感觉；相反，PR-AUC 上的数量级比 ROC-AUC 大得多，有着肉眼可见的提升。所以在面对不平衡数据集的时候，ROC-AUC 貌似并不是最佳的选择，PR-AUC 更能体现出模型的性能提升。
如何进行系统评价?
【答案】：（1）单目标评价方法。包括经验评分法和相对系数评分法。经验评分法又包括模糊评分法和0-1累计评分法。（2）多目标评价方法。包括算术平均值法、直接求和法、几何平均值法和加权法。
目标明确 每个系统均为一个目标而运动的。结构合理 一个系统由若干子系统组成，子系统又可划分为更细的子系统。接口清楚 子系统之间有接口，系统和外部的连接也有接口，好的接口其定义应十分清楚。能观能控 通过接口，外界可以输入信息，控制系统的行为，可以通过输出观测系统的行为。
系统的好坏可以从目标明确、结构合理、接口清除、能观能控等方面进行评价。目标明确 每个系统均为一个目标而运动的。结构合理 一个系统由若干子系统组成，子系统又可划分为更细的子系统。接口清楚 子系统之间有接口，系统和外部的连接也有接口，好的接口其定义应十分清楚。
系统评价方法有以下四类：①专家评估：由专家根据本人的知识和经验直接判断来进行评价。常用的有特尔斐法、评分法、表决法和检查表法等；②技术经济评估：以价值的各种表现形式来计算系统的效益而达到评价的目的。
而且，选择指标时也要考虑能否进行定量处理，以便于进行数学计算和分析。（6）综合性原则。生态一经济一社会的互动“双赢”是生态经济建设的最终目标，也是综合评价的重点。在相应的评价层次上，全面考虑影响环境、经济、社会系统的诸多因素，并进行综合分析和评价。
指标筛选方法
1、综合评价指标体系的初选方法有分析法、综合法、交叉法、指标属性分组法等多种方法。但最基本最常用的则是分析法。初选的评价指标可以允许重复的、不可操作或难操作的，即只求全而不求优。综合法 所谓综合法，是指对已存在的一些指标群按一定的标准进行聚类，使之体系化的一种构造指标体系的方法。
2、首先打开spss软件。其次进入软件后将两个上项目导入该软件。最后打开spss软件的设置找到自动筛选选项打开，即可找到两个以上项目里面有多项性能指标中最优的。
3、同花顺用指标选股的方式主要有以下几种： 量化指标选股：同花顺提供了丰富的量化指标，如均线、MACD、RSI等，投资者可以根据自己的投资理念和风险承受能力，设置这些指标的参数，筛选出符合条件的股票。
4、定量分析选取评估指标的方法就是根据指标间的数量关系，运用数学方法筛选出所需指标体系的方法。此方法一般包括三个基本步骤。建立评估预选指标体系 在选取评估指标之前，明确评估对象的基本概念，在定性分析的基础上，选择那些与评估目的相关的指标，构成预选指标集。
评价系统的常用方法
1、在评价系统时，有多种方法可以使用。其中，关联矩阵法、层次分析法和模糊综合评判法是常用的方法，它们可以帮助我们更好地了解系统的各种关系、结构和功能。而失效树分析法虽然在某些情况下也有其用途，但在通用系统评价中并不常见。关联矩阵法关联矩阵法可以帮助我们更好地了解系统中的各种关系。
2、系统评价方法有以下四类：①专家评估：由专家根据本人的知识和经验直接判断来进行评价。常用的有特尔斐法、评分法、表决法和检查表法等；②技术经济评估：以价值的各种表现形式来计算系统的效益而达到评价的目的。
3、系统评价方法有以下四类： 对系统各个方面进行定量和定性的分析来进行评估。如成本效益分析、决策分析、风险分析、灵敏度分析、可行性分析和可靠性分析等。系统评估中最常采用的一种方法是相关树法。相关树法是美国霍尼韦尔公司1963年为编制空间长远规划所用的方法。
4、信息管理系统评价方法有主要有5种。1）专家评价法。该方法是通过多名专家对信息管理系统的主要指标如：用户满意度、系统性能、经济效益等，进行综合打分，并计算最终的算数或加权平均分的一种评价方法。2）层次分析法。
5、专家打分评判法 专家评分法是出现较早且应用较广的一种评价方法。它是在定量和定性分析的基础上，以打分等方式做出定量评价，其结果具有数理统计特性。
6、经济评价方法主要有价值分析法、成本效益法、利润评价法等。技术评价方法主要有可行性分析、可靠性评价等。在这里只介绍成本效益法和可行性分析法。
系统工程的评价方法
1、系统评价方法有以下四类： 对系统各个方面进行定量和定性的分析来进行评估。如成本效益分析、决策分析、风险分析、灵敏度分析、可行性分析和可靠性分析等。系统评估中最常采用的一种方法是相关树法。相关树法是美国霍尼韦尔公司1963年为编制空间长远规划所用的方法。
2、按评价项目可分为 目标评价 确定系统的目标后，要进行目标评价，以确定目标是否合理；方案评价 确定目标之后，要进行方案评价，选择最优方案；设计评价 对系统设计进行评价。计划评价和规划评价按评价的时间顺序分 事前评价 系统开发之前进行的评价，是为了提高系统性能，在进行系统规划研究时进行的评价。
3、系统评价方法有以下四类：①专家评估：由专家根据本人的知识和经验直接判断来进行评价。常用的有特尔斐法、评分法、表决法和检查表法等；②技术经济评估：以价值的各种表现形式来计算系统的效益而达到评价的目的。
4、要保证评价具有一定的客观性要保证方案的可比性评价指标要成体系评价准则与效用函数多目标系统中，不同目标要用不同的准则来衡量。如果要从总体上评价某一备选方案对于全体目标的合意程度，那就有必要将上述用各种度量单位表示的准则规化为统一的数量标度或测度。
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